Projek Manajement IT 

Saat ini proyek Teknologi Informasi sehingga menyediakan tantangan khusus untuk para Manajer Proyek agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri serta dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu keberhasilan dan risiko yang terkait dengan kita perlu strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Manajer Proyek ini yang telah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diatur dengan tepat sesuai anggaran.

Materi ini akan membahas semua elemen yang membahas tentang manajamen proyek Teknologi Informasi tentang perangkat keras (perangkat keras), piranti lunak (perangkat lunak), sistem terintegrasi, komunikasi, manajemen risiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur ulang proyek akan dikaji dan didiskusikan untuk dipelajari, pengalaman,  tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk membantu setiap proses proyek.

Setelah mengikuti Pelatihan Information Technology Project Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi
Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi
Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek
Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek
Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek
Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek
Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
emahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek

Dosen : Prof. Drs.Ec. Ir. Riyanarto Sarno, M.Sc., Ph.D
Asdos : Rangga Firdaus, M.Kom